伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（2）

   伊利与奶农共建命运共同体 大力支持社会主义新农村建设

    主持人：刚才您也提到，非常重视社会主义新农村建设，作为企业，伊利在社会主义新农村建设中到底扮演了什么样的角色？

    潘刚：新农村建设是与乳品企业息息相关。无论是农业产业化、还是新农村建设，伊利永远是最忠实的推动者和实践者。具体体现在两点：

    第一，乳品销售是农户进入市场流通的关键环节，也是增加农民收入、提高农民素质的重要手段，所以如何通过合理的市场运作让奶农最终受益，是乳品企业考虑的首要方向。

    伊利集团清晰地认识到，农牧业产品只有大规模地进入市场才能获得较高的回报率，也才能够有效地增加农民收入，而龙头企业的发展正是解决小农户进入大市场的一个关键。

    一方面，伊利集团不断的进行奶源基地建设模式的创新，使得更多的奶农可以规模化的参与到奶源基地的建设中来，为奶农劳动成果流向市场打下良好的基础。

    多年来，伊利集团四度更新其奶源基地建设模式，实现了从个体散养到"公司+农户",到"公司+牧场小区+奶户"，再到"公司+规范化牧场园区"模式的提升。从2006年开始，伊利集团对奶源基地建设投入力度进一步加大，并提出建立由奶牛养殖户、政府职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社的新模式，为奶农提供技术咨询、资金协调、科普宣传、疫病防治等服务，引导奶农科学管理和规范喂养，同时负责统一收奶、统一验质，统一交售，进一步打通奶户与企业之间的渠道，保证高品质奶源的稳定供应。从而，促使更多的奶农搭乘伊利奶源基地建设快车，走向共同致富的道路，对建设社会主义新农村的产生了有益的影响。

    另一方面，伊利集团积极拓宽销售渠道，加强企业的市场化运作，挖掘市场需求，从而最终使得奶农的劳动成果转化成效益，为新农村建设积累财富。