信息化：传统水产企业转型之路

  在刚刚闭幕的第18届国际渔业博览会上，中外渔业参展企业既展示形象、又接洽贸易，尽管只有短短三天，却也收获不少。

   不过在热闹的背后，许多国内水产企业也在为转型发展找答案。

   主营海鲜干品外贸企业辽宁省青岛五洲食品，近年来正遭遇“成本危机”。随着国内劳动力成本上升和汇率波动，企业谋划将工厂搬到国外。

   像五洲食品这样的企业是“留也不是，走也难”。还有像参展的丹东泰宏食品一样的是“强打精神”维持现状——因为缺乏资金，宏泰既无法通过装备升级降低成本，也无力营销拓展新市场，只好“薄利多销”。

   目前我国水产企业多为劳动密集型，产品技术含量不高、附加值低，企业经营极易受外部环境影响，难以获得传统投资渠道的青睐。

   不过业内人士分析，目前内需潜力巨大，水产企业如果调整创新到位，就能赢得发展机遇。

   在本届渔博会上，刚刚开业的辽渔水产品交易中心就改变以往单独招商的操作手法，而与海外投资公司和基金合作招商，借助后者的资金和人脉，降低招商成本，提高成功率。

   同时，信息化是现代企业必须的“装备”，也是传统水产企业转型的必经之路。成立超过十年的翰闻咨询公司，通过其掌握的买家信息库以及贸易数据分析，已经帮助国内许多企业成功开拓国际市场。

   业内人士认为，有效的信息服务，可以帮助国内水产企业构建产品和渠道的精准投放，降低市场经营风险。